私たちはとかく目の前の仕事に追われがちです。
しかし、時代の潮流が大きく変化しつつある今、年に一日、目先
の仕事を忘れて、事業の将来をゆっくり考える未来旅行にでかけ
るのも必要なことではないでしょうか。

初心に返って事業の目的を再確認してみましょう。社会的に価値
のあるその目的地をはっきりさせることで、向かう方向が定まり、
力がわいてきます。
その目的を達成したいと願い念ずることで、不思議に世の中の
情報やネットワークが、その目的に絡み始めます。
目標をはっきりさせてみんなで共有することが重要です。
そのためのツールが中期計画です。

失敗しない旅行の決め方は、目的地に何時までに到着するかを
最初に決めることです。そうすると、逆算してどのルートをどう経由
して、今、何をすべきかが明確になります。
これが単年度計画すなわち行動計画です。

現実の世界は、様々な事故や出来事が発生してなかなか計画
どおりには進みません。当然計画と実績との差異を管理して、
最終目的地に到達するための、臨機応変な軌道修正が必要です。
これが、月次決算をベースとした予算実績管理です。